{"id":2004,"date":"2019-11-27T10:47:24","date_gmt":"2019-11-27T09:47:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.delucapartners.it\/sostenibilita-esg\/"},"modified":"2025-05-12T12:38:17","modified_gmt":"2025-05-12T10:38:17","slug":"durabilite","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/testing.delucapartners.it\/fr\/durabilite\/","title":{"rendered":"Durabilit\u00e9"},"content":{"rendered":"\n

DURABILIT\u00c9<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L’un des d\u00e9fis les plus importants de notre syst\u00e8me \u00e9conomique est la durabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

L’adoption de strat\u00e9gies de d\u00e9veloppement durable devient une n\u00e9cessit\u00e9 et oriente le mod\u00e8le \u00e9conomique de nombreuses r\u00e9alit\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n

Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, nous avons assist\u00e9 \u00e0 une croissance exponentielle de l’attention port\u00e9e \u00e0 la  \u00ab finance durable \u00bb ou  \u00ab finance \u00e9thique \u00bb en Italie, identifi\u00e9e comme on le sait, par l’acronyme anglais ESG, \u00e0 savoir environment (environnement), social (social) et governance (gouvernance d\u2019entreprise).<\/p>\n\n\n\n

L’attention accrue ne s’explique pas seulement par l’intervention du l\u00e9gislateur avec le d\u00e9cret l\u00e9gislatif [italien]<\/em> 254\/2016portant mise en \u0153uvre de la Directive 95\/2014 UE concernant la publication d’informations non financi\u00e8res et d’informations relatives \u00e0 la diversit\u00e9 par certaines grandes entreprises et certains groupes mais, elle est \u00e9galement due \u00e0 l’int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral et croissant que les op\u00e9rateurs \u00e9conomiques accordent aux questions de durabilit\u00e9. Ces derniers aspects devraient clairement \u00eatre pris comme r\u00e9f\u00e9rence – et ils le sont de plus en plus – non seulement par les grandes entreprises qui sont soumises \u00e0 l’obligation l\u00e9gale, mais aussi par toutes les entreprises (y compris les petites et moyennes d\u00e9sormais) qui veulent \u00eatre comp\u00e9titives et se d\u00e9marquer au niveau national et international.<\/p>\n\n\n\n

Les ressources humaines jouent un r\u00f4le cl\u00e9 dans le soutien de la strat\u00e9gie de d\u00e9veloppement durable des entreprises, en participant activement \u00e0 l’\u00e9laboration d’objectifs pour que ces derni\u00e8res parviennent \u00e0 les atteindre. \u00c0 ce sujet, nous parlons d\u00e9sormais de GRH [Gestion des Ressources Humaines]<\/em> strat\u00e9gique ou durable ayant pour fonction de cr\u00e9er ou de renforcer la motivation et les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour atteindre les r\u00e9sultats sociaux et environnementaux \u00e9tablis. <\/p>\n\n\n\n

En ce qui concerne la sph\u00e8re \u00ab sociale \u00bb des ESG, les objectifs et les strat\u00e9gies au centre de l’attention de la GRH durable sont l’\u00e9quit\u00e9, le d\u00e9veloppement et le bien-\u00eatre de l’individu, y compris psychologique. En d’autres termes, il s\u2019agit de r\u00e9pondre aux besoins et aux attentes personnels et professionnels des employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

La Direction des Ressources Humaines (\u00ab DRH<\/em><\/strong> \u00bb) dispose de nombreux outils pour atteindre ces objectifs. Il s’agit notamment de la formation, de l’\u00e9valuation des performances du personnel, du syst\u00e8me de r\u00e9mun\u00e9ration et de l’implication consciente du personnel dans les activit\u00e9s de l’entreprise et dans la r\u00e9alisation des objectifs de cette derni\u00e8re. Une entreprise \u00ab durable \u00bb qui consid\u00e8re les facteurs ESG comme ses principes directeurs aura certainement un nombre limit\u00e9 de litiges avec ses employ\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n

La forte tendance des entreprises vers la sph\u00e8re sociale est \u00e9galement nettement apparue parmi les projets pr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 la premi\u00e8re \u00e9dition du Prix Excellence & Innovation HR Award, promu par notre Cabinet afin de s\u00e9lectionner la meilleure op\u00e9ration ou pratique dans le monde du travail et de la gestion des ressources humaines en Italie. <\/p>\n\n\n\n

En examinant le grand nombre de projets pr\u00e9sent\u00e9s, il est clairement apparu \u00e0 quel point les entreprises investissent aujourd’hui dans la durabilit\u00e9, \u00e0 entendre comme la promotion de la coh\u00e9sion sociale et des syst\u00e8mes visant \u00e0 pr\u00e9venir les conflits plut\u00f4t qu’\u00e0 les r\u00e9soudre, ainsi que la poursuite du d\u00e9veloppement et du bien-\u00eatre de l’individu. Mais ce que les entreprises durables rapportent paradoxalement apr\u00e8s avoir mis en \u0153uvre des projets ax\u00e9s sur leurs employ\u00e9s, c’est qu’un environnement de travail durable encourage les personnes \u00e0 \u00ab surperformer \u00bb et \u00e0 mettre en \u0153uvre les \u00e9nergies qui peuvent faire une diff\u00e9rence en termes de comp\u00e9titivit\u00e9 et d’attractivit\u00e9 des talents, tout en maintenant un haut niveau d’implication (ce qu’on appelle l’engagement). <\/p>\n\n\n\n

Dans ce contexte, le r\u00f4le de l’avocat sp\u00e9cialis\u00e9 en droit du travail \u00e9volue de \u00ab plaideur \u00bb \u00e0 \u00ab partenaire commercial \u00bb de l’entreprise qui, en coordination avec la DRH et en accord avec les responsables du d\u00e9veloppement durable, collabore de mani\u00e8re synergique afin de pr\u00e9venir tout probl\u00e8me commercial \u00e9ventuel avec les travailleurs, \u00e0 entendre comme une des principales cat\u00e9gories de parties prenantes.<\/p>\n\n\n\n

Le Cabinet De Luca & Partners, avec son \u00e9quipe multidisciplinaire, soutient ses propres clients dans la phase de conception et de mise en \u0153uvre:<\/p>\n\n\n\n